（原标题：以创新运行可抓续发展 打造畜牧业ESG标杆样本）姪子物語
3月19日，牧原股份发布《2024年度环境、社会及公司处理（ESG）说明》，这是其连气儿第12年向社会露馅可抓续发展后果。动作中国生猪衍生行业的龙头企业，牧原股份在说明中系统展示了其在绿色发展与生态共荣、高质地ESG处理、职工福祉普及、食物安全保险及乡村振兴执行中的执行泄漏。通过工夫创新与可抓续处理，不仅完了了全产业链的提质增效，更以可量化的后果为行业提供了ESG执行的标杆样本，这份说明背后，是牧原股份对“经济、生态、社会效益协同发展”的深度践行。
一、ESG处理：顶层想象运行ESG长效落地
牧原股份将ESG处理深度融入企业政策，设立了由孤独董事及非孤独董事构成的可抓续发展委员会，围绕猪肉价值链及利益关联方的需求，秉抓“诚信合规议论、食物安全、绿色低碳、和谐共赢、暖和职工、造福社会”的ESG政策定位，通过“决策-管理-膨胀”三级架构与轨制化建设，构建了掩盖全链条的ESG管控体系，确保可抓续发展方向从政策规画到一线膨胀的无缝不时。
同期，为推动公司ESG绩效抓续普及并完了可抓续发展方向，将中枢ESG议题谋划纳入董事及高档管理东谈主员的薪酬观看体系，确保要道可抓续发展议题赢得灵验管理，通过各别化设定绩效观看权重，进行年度评估关联管理者对ESG绩效的孝敬度，评估结尾径直关联董事及高档管理东谈主员的绩效奖金分拨。
通过“政策融入—架构保险—观看运行”三位一体的处理花式，牧原股份不仅将ESG理念出动为可量化、可细致的管理行动，更以轨制化的刚性料理确保了可抓续发展的长效性。从政策方向到绩效奖金，ESG职责层层穿透，这种“职责与利益绑定”的处理执行，将抓续激勉组织内生能源，推动牧原与社会价值的共生共荣。
二、绿色发展：全价值链减碳行动引颈行业转型
在“双碳”方向运行下，牧原股份将绿色发展理念分解于从饲料坐褥到终局消费的全价值链，袭取“不转嫁成本、不留传隐患、不推卸职责”的理念，建立了“零排放、无隐患、无臭气、减雾霾、碳减排”环保五台阶方向，通过工夫创新与管理升级，打造了一套种养轮回、资源化诈欺的低碳衍生花式。2024年，参与草拟畜牧业首个碳排放核算国度圭臬《温室气体 居品碳脚迹量化方法与要求 畜居品》（GB/T44903-2024），推动行业圭臬化减碳。最终牧原股份完了全年温室气体减排量529.14万吨二氧化碳当量，每公斤猪肉排放强度0.9052kg二氧化碳当量（字据2023年度核算范围及圭臬诡计），比2023年下落6%。
牧原股份价值链低碳行动：
种养轮回：构建“猪养田，田养猪”的轮回经济花式，通过完了农牧讨好、种养轮回，把衍生废水经过“固液分离—厌氧发酵”后，100%出动为水肥资源，少许皆不构陷。充分诈欺粪肥资源替代化肥，将衍生业从“玷辱源”出动为“生态成立引擎”。2024年，通过粪肥资源化诈欺服务农田达472.08万亩，较2023年新增20.01万亩，替代化肥15.46万吨，泥土有机质普及2.15%，减投增收13.53亿元，泥土固碳总量达到144.74万吨二氧化碳当量。
低碳饲养：讨好猪的最适养分需求，研发智能饲喂系统，完了一日一配方，并早在2021年向行业公开低豆日粮工夫，农业农村部将其动作典型案例向全行业膨胀，推动行业豆粕减量，裁汰行业氮排放。2024年，参加1.43亿元鼓吹低豆日粮应用，最终完了低豆日粮中豆粕占比为7.3%，远低于行业水平，减少氮排放8.3万吨，高出于减少温室气体排放16.13万吨二氧化碳当量。
降氨除臭：在悉数衍生场推论降氨除臭工艺，通过智能化管控，将废气麇集汇集净化处理，完了出风洁净无臭，显赫减少氨气的排放量。2024年，减少氨排放3.17万吨，高出于减少温室气体排放14.84万吨二氧化碳当量。
能源替代：研发并应用热交换系统的无供热猪舍，从源流上裁汰冬季供暖的自然气和煤炭花费，完了节能减排。2024年，减少标煤使用40.74万吨，减少温室气体排放105.93万吨二氧化碳当量。同期积极构建清洁能源体系，已在衍生场和宰杀厂等闲应用光伏发电，截止2024年末，总装机容量达588.90兆瓦，全年发电量2.05亿度，减少温室气体排放10.84万吨二氧化碳当量。
偷偷要费观看视频在线沼气诈欺：2024年，新建23个沼气诈欺样式，沼气总诈欺量达3，725万立方米，高出于省俭自然气为2，421万立方米。减少温室气体排放47.86万吨二氧化碳当量。
明天，牧原股份将络续科学规画减排旅途，保抓绿色发展的刚烈决心不动摇，设定道路式方向，2025年完了温室气体总排放强度下落1.5%，2030年进一步裁汰20%，以年均超4%的放慢抓续优化坐褥碳效劳，同期加快绿电范围化应用，明确2025年清洁能源替代比例达4%、2030年普及至30%，通过光伏、沼气等新能源工夫迭代，迟缓开脱对传统化石能源的依赖。将绿色发展理念抓续深度融入议论政策，践行从行业领跑者向碳中庸前锋进步的行能源，为农业低碳转型提供了可落地的“时候表”与“路线图”。
三、食物安全职责：从全链可追猜度“高品性猪肉”
牧原股份秉抓“为社会坐褥健康食物，普及各人生活品性，让东谈主们享受丰盛东谈主生”的议论主见，以“用生命防守品性”为承诺，坐褥高品性猪肉。构建“意志强化-轨制规范-动态监管-闭环优化”的全链条食安管理体系。通过不停完善食物安全与质地管理体系，已造成从参加品、饲料、衍生坐褥、锻真金不怕火检测、生猪销售、宰杀肉食到阛阓流通的全链条质地堡垒。抓续的工夫创新与全程管控，再行界说了“宽解肉”的圭臬。明天还将构建超健康种猪选育平台，使基因抒发普及至90%-95%，普及选种精度，减少干涉因子，助力完了中国种猪选育自主可控。
牧原股份食物安全行动：姪子物語
全链可细致：用数字化防守“舌尖安全”
构建的“711”（“7”个全产业链食物安全保险体系、“1”个全产业链食物安全信息化细致体系、“1”个牧原食物安全文化体系）全链质地管控体系，掩盖饲料、衍生、宰杀到流通门径，完了“源流可查、进程可控、职责可究”。
生猪福利升级：科学衍生普及肉品品性
将动物福利纳入质地管理体系，通过“更安全养分的饲料和饮水、更得志的环境、更全面的健康管理、更贴合猪的行动习尚、更合理的运输和宰杀”五大维度改善生猪生计气象。包括讨好智能管链和智能饲喂系统，完了一日一配方精确饲喂，为猪只提供安全、养分平衡的饲料；配备水源超滤劝诱，病菌去除率达99.99%，为猪群提供满盈、洁净、簇新的饮用水；自主研发的智能空气过滤猪舍，能实时智能治愈猪舍内的温度、湿度、空气质地等谋划，对非洲猪瘟等病毒细菌抑止率可高达99.3%，进入猪舍的空气接近ICU空气圭臬，为猪只创造四季如春的健康环境，大幅普及衍奏效劳和居品品性等。
疾病防控体系：天网工程奋发于高品性猪肉
实施天网工程，奋发于于猪病净化，通过净化传染源，割断传播旅途，保护易感群体，保护猪群健康，使猪群少生病、不生病。基于智能化和信息化建立三级健康预警机制，为衍生单元配备巡检机器东谈主，搭载录像头、麦克风、热成像仪等智能传感器，蚁集猪群的图像、视频、声息、体表温度等数据，实时对猪群气象进行监测，保证猪群的健康，有序鼓吹从“肉品无抗”到“阶段无抗”再到“全程无抗”，最终完终身产无抗、绿色、安全的高品性猪肉食物。
截止当今，牧原差异于2025年1月26日、3月12日，在西峡三场、西华十五场，通过北京华测食物安全无抗居品认证，记号着牧原以更高水平的健康管理、更严格的用药管理等轨范，完了更安全的高品性猪肉范围化坐褥，在“肉品无抗”上取得伏击轻松，为育肥阶段完了无抗打下坚实基础。
让全程无抗猪肉走进千门万户，这不仅是一家企业的质地宣言和宏伟方向，更是中国农业从"量变"到"质变"的产业翻新。在食物安全这场永无极度的征途中，牧原股份正以"科技+职责"的双轮运行，书写着中国食物安全的明天范式。
四、职工福祉与东谈主才政策：机制创新竖立职工幸福东谈主生
牧原股份通过职业发展、薪酬激励、东谈主文家庭暖和三大维度，构建起独具特色的职工价值完了平台，和掩盖职工、子女、家庭的全面幸福工程，当今已造成“才智普及-价值创造-幸福分享”的良性轮回，为行业东谈主才管理成立了新标杆。
牧原股份职工幸福工程行动：
薪酬激励：从“打工东谈主”到“管事共同体”
用机制普及职工东谈主生的高度。2024年，创新衍生技工薪酬决策，明确绩效导向，让每一位衍生技工明晰怎样挣高薪，并在管理、工夫、硬件上给以解救，匡助职工养好猪，平均薪酬12.53万元，优秀职工薪酬完了翻倍，高达2万-3万元/月，完了管事到手。同期，公司通过实施3次职工抓股规画与3次适度性股票激励规画，让1.2万余东谈主次成为“企业股东”，分享发展红利。
职业成长：从“东谈主尽其才”到“价值完了”
全年参加7.2亿元用于职工专科妙技、率领力普及及职业化水对等方面的培训，掩盖率达100%。”连气儿推论16年的“师徒制造成“传帮带”的东谈主才孵化链，2024年为7.91万名职工匹配导师3.64万名。此外，公司设立工夫工程师、职能、坐褥多元化职业发展旅途，拓展晋升旅途，轮廓考量职工的事迹、才智、特色及个东谈主意愿，完了东谈主尽其才，让每个职工的价值得宜完了，即使是免职干部，也可通过再锻真金不怕火，再行观看竞聘上岗，信得过践行“收放清静”的用东谈摆布念。
同期，依托职工代表大会和完善工会管理轨制，保险职工知情、参与与监督权；分解职工疏导反映渠谈，2024年，共汇集职工反映观点12，289条，触及东谈主事、薪酬、福利、餐饮等方面，投诉受理率达到100%。
家庭暖和：从“家庭幸福”到“代际成长”
用爱延长职工家庭幸福的深度。从13.36万名职工到13.36万个家庭，袭取“让每一个家庭皆幸福”的理念，搭建全场景职工及家庭福利平台，造成了掩盖衣、食、住、行、用、育、康、情、财等九简短道领域的职工福祉系统性建设，普及职工及家庭幸福感。
悉心拓展职工幸福的宽度。袭取“让每一个孩子皆应许”的理念，搭建子母工程平台，整合优质讲授资源，组织家庭讲授讲座及职工子女托管，开展研学冬/夏日营、亲子分解会、子女社会执行等行径，为孩子提供学习成长契机，拓展视线，塑造健康心智，同期促进子女与父母间的交流与共同学习，让9.39万名职工子女在牧原乐土中竖立精彩明天，享受丰盛东谈主生。
五、乡村振兴：联农助农分享产业价值
牧原股份将企业发展与乡村振兴深度和会，构建产业带动+工夫分享+公益托底"的三维助农花式，走出了一条"企业作念强、农业增效、农民增收"的可抓续发展之路。
牧原股份乡村振兴行动：
带动职业：让农民成为产业工东谈主。
通过在世界 25 个省级行政区、109 个市、225 个县(区)、1326个乡村布局的养猪产业，为乡村创造10万余个职业岗亭，优先吸纳当地村民职业，东谈主均年收入达 12.53 万元，并带动 4 万余名大学生投身农业 ，为乡村振兴孝敬力量。
种养轮回：让农民种地更有保险。
2024年，公司通过种养轮回、联农带农等机制，布局世界25个省级行政区、109个市、225个县（区），服务农田472.08万亩，开展农技服务9，293次，掩盖墟落14，482个，培训农民28.2万东谈主次，助农减投增收314.33元/亩，全年助农增收13.53亿元。
产业互联：让农户“养好猪、挣稳钱”
构建产业互联，联农带农，输出“居品—工夫—数字化—管理—东谈主才—老本”等服务，与农户分享资源与工夫，共同创造，分享后果。2024年，向阛阓供应种仔猪612.4万头，服务衍生场（户）6，334个，带动衍生场（户）专科化坐褥，完了共同发展。
公益助农：从“输血”到“造血”
讲授振兴：自2003年起，抓续开展聚爱助学系列行径，主要包括金秋规画、春苗规画、春雨规画，改善乡村讲授要求等，将企事迹效与进修奖励挂钩，罢休2024年，累计捐赠1.20亿元，赏赐优秀讲授管事家3.54万东谈主次；自2005年起，奖励优秀大学生，以奖促学，罢休2024年，已奖励9.96万名大学生，金额2.85亿元。2024年度共披发奖学金4，988.05万元，匡助1.74万名大学生完了梦念念。
惠民服务：抓续开展惠民工程。罢休2024年末，公司在谈路建设、街灯亮化、广场修建、绿化及用水工程等惠民样式上累计捐赠1.07亿元，掩盖1，792个单元村，改善了社区住户的居住环境，极大普及了当地住户的生活品性。
志愿服务：成慷慨愿者团队，倡导职工与大学生积极参与公司公益慈善关联志愿行径。2024年，志愿者团队注册职工达到9，702东谈主，志愿服务时长71，852小时，服务脚迹遍布世界24个省级行政区。
六、以ESG为锚，迈向高质地发展新阶段
从绿色衍生到食物安全，从职工共富到乡村振兴，牧原股份已用32年的执行讲明，企业不仅是经济组织，更是社会处理的创新主体；企业的社会职责并非成本包袱，而是运行创新的源泉。当612.4万头仔猪走进农户圈舍、当65.93万只爱心书包背在乡村儿童的肩上、当40.89万亩盐碱地与沙漠地盘被再行纠正，当9.39万个家庭幸福安康。。。。。。牧原股份这条"交易价值与社会价值共生"的谈路，正为中国式当代化、企业高质地发展写下无邪的注脚。
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